Planificación y coordinación de la convergencia de entregables en cada etapa del proyecto, asegurando el cumplimiento de la Calidad, Costos y Plazos acordados.

Gestión de la "plataforma de trabajo" para disponer de un centro único de informaciones de proyectos.

Gestión de entregas y de personal del proyecto y recursos necesarios para iniciar el proyecto a tiempo.

Construcción del calendario/agenda tipo del Proyecto para tener una organización de los tiempos del proyecto.

Definición/seguimiento de los KPI del proyecto para tener un resumen claro del estado del proyecto.

Guía al equipo del proyecto en la convergencia técnica del proyecto.

Gestiona el master planning del proyecto y las rutas críticas para lograr el mejor Time To Market para el proyecto.

Asegura la comunicación del equipo del proyecto.