Planification du projet :

• Définir les objectifs, les livrables et les jalons du projet.
• Élaborer le plan de projet en définissant les tâches, les échéances et les ressources nécessaires.
• Identifier les risques potentiels et élaborer des plans de contingence.

Gestion de l'équipe de projet :

• Constituer et coordonner l'équipe de projet.
• Définir les rôles et les responsabilités de chaque membre de l'équipe.
• Assurer la communication et la collaboration au sein de l'équipe.

Suivi et contrôle du projet :

• Suivre l'avancement des travaux par rapport au planning et aux budgets.
• Mettre à jour les tableaux de bord et les rapports d'avancement.
• Identifier les écarts et proposer des actions correctives.

Communication :

• Assurer la communication avec les parties prenantes du projet (clients, sponsors, équipe).
• Organiser et animer les réunions de projet.
• Rédiger les comptes rendus et les rapports de projet.

Gestion des ressources :

• Allouer les ressources humaines, matérielles et financières nécessaires au projet.
• Gérer les approvisionnements et les sous-traitances.

Clôture du projet :

• Finaliser les livrables et obtenir leur validation par les parties prenantes.
• Organiser la réunion de clôture pour évaluer les résultats du projet.
• Rédiger le rapport de clôture et documenter les leçons apprises.