Dans le cadre d'un nouveau projet dans le secteur du véhicule Industriel (cars et bus), lié à l'industrialisation de nouvelles gammes, nous recherchons un Ingénieur logistique pour venir en appui des chantiers existants, gérer l’ensemble de la supply chain et impacter directement la performance de l’entreprise. Rattaché(é) au responsable méthodes logistiques, vous intervenez en management des équipes logistiques avec comme principale mission l'amélioration ou l'homogénéisation des processus logistiques de l'entreprise (flux, production, transports, approvisionnement, ordonnancement, voire achats...) afin d'augmenter la qualité du service rendu et d'optimiser les coûts.

• Vous planifiez et organisez les activités logistiques : approvisionnement, réception, stockage,gestion des stocks, expédition.
• Vous définissez les ressources — humaines, matérielles, budgétaires — nécessaires pour atteindre les objectifs logistiques dans le respect des contraintes : délais, qualité, coûts, sécurité.
• Vous réalisez des études d'amélioration des process/ organisation, vous animez des groupes de travail et définissez le plan d'action dont vous supervisez la mise en œuvre.
• Vous participez à l'amélioration du magasin principal de kitting, à la réimplantation du magasin et des bords de lignes.
• Vous déterminez les besoins logistiques matériels nécessaires aux postes d'assemblage et proposez des solutions (emballages / flux informatique / paramètres fournisseurs, optimisation du stock).
• Vous assurez la coordination de l'ensemble des fonctions logistiques support.
• Vous êtes garant de l'achèvement de chaque étape d'exécution (identification de problèmes et remontée d'informations).
• Vous encadrez, supervisez et animez une équipe de chefs d’atelier / superviseurs logistiques, magasiniers, caristes, préparateurs, etc.
• Vous gérez le développement des compétences, la montée en autonomie, la formation des collaborateurs, ainsi que le respect des règles internes, de sécurité et des normes.
• Vous gérez les plannings, les présences, l’affectation des ressources en fonction de la charge de travail et des priorités.
• Vous mettez en place, suivez et analysez les indicateurs de performance logistique : taux de service, niveaux de stock, délais, coûts, qualité, taux de rebuts, etc.
• Vous identifiez les écarts, analysez les causes racines, proposez et pilotez des actions correctives ou d’optimisation (flux, stockage, méthodes, processus, maintenance, sécurité).