En tant que Responsable Continuité Fournisseurs Post-Crise, vous jouerez un rôle crucial dans la sécurisation et la pérennisation de notre chaîne d'approvisionnement aéronautique. Votre mission principale sera de garantir la robustesse et la réactivité de nos fournisseurs face aux aléas, en tirant les leçons des crises passées et en anticipant les défis futurs. Vos responsabilités incluront :

• Évaluation et Cartographie des Risques Fournisseurs Post-Crise : Mener des analyses approfondies pour identifier les vulnérabilités potentielles chez nos fournisseurs, en tenant compte des impacts des crises récentes et des risques émergents (géopolitiques, économiques, environnementaux, etc.).
• Développement et Mise en Œuvre de Plans de Continuité Fournisseurs : Élaborer, en collaboration avec les équipes achats, qualité et logistique, des plans de continuité d'activité spécifiques pour nos fournisseurs critiques, incluant des stratégies d'atténuation des risques, des solutions alternatives et des procédures de reprise.
• Suivi et Audit de la Résilience Fournisseurs : Mettre en place des mécanismes de suivi régulier de la santé et de la capacité de nos fournisseurs à faire face aux perturbations. Réaliser des audits de leurs plans de continuité et de leurs capacités de reprise.
• Renforcement de la Collaboration Fournisseurs : Établir des relations de partenariat solides avec nos fournisseurs, basées sur la transparence et l'échange d'informations, afin de renforcer collectivement la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
• Développement d'Indicateurs de Performance de la Continuité : Définir et suivre des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer l'efficacité des plans de continuité et la robustesse de notre réseau de fournisseurs.
• Gestion des Crises et Support aux Fournisseurs : En cas de nouvelle crise, être un point de contact clé pour nos fournisseurs, les accompagner dans la mise en œuvre de leurs plans de continuité et coordonner les actions nécessaires pour minimiser les impacts sur notre production.
• Amélioration Continue des Processus de Continuité : Analyser les retours d'expérience des crises passées et des exercices de simulation pour identifier les axes d'amélioration de nos processus de continuité fournisseurs.
• Veille et Anticipation : Assurer une veille active sur les risques potentiels et les meilleures pratiques en matière de continuité d'activité dans le secteur aéronautique et au-delà.